そうですね、最近の銀行は新しい計画には積極的なことを言う割に具体的な計画を示すとリスクという言葉で何とか現状を、というのが基本的なスタンスとなっています。そこは含み資産と現状の借入金、将来の営業力、生産力等々バランスが必要となります。移転計画は誰でも出来る、いつでも出来るというものではありませんが。

　移転先によっては、現在の社員の方々が様々な事情により減ってしまいます。
　移転計画を行った工場、会社等関係者にお話を伺うと移転先の自治体との雇用に関する検討、海外労働力の導入等ご苦労はあります。

　旧工場古いラインを整理統廃合することで生産力アップを図り、今後の色々な局面に対応できるラインを構築することにより、生産の多様なバージョン対応が可能となります。

　施設工営はプロデュース会社で、建物の施工、ラインの構築が主です。
　計画全体は施設工営で進めますが、専門的な会計コンサルタント、土地対応等々色々な局面で、全て一流と言われる専門家をバックアップ要員としてプロジェクトチームを構成いたします！！